IT Consultant, Agile Coach, Business Analyst

演讲技巧(下)

Sunday, March 30th, 2008

查看:演讲技巧(上)

PPT的制作

多数情况下一个好的PPT能够给听众带来愉悦的心情和清晰的思路 。在做PPT的时候,我第一件要考虑的事情是模板的选择。有人说内容第一,最后在做样式。其实不然,如果一开始不选好,中间的配图、字体、高亮颜色等最后还得返工。

选择模板需要考虑使用的场合。一般的黑白深蓝底色都是比较安全的。有人喜欢把屏幕弄亮点让底下观众不会因为背景暗而昏昏欲睡。我最近喜欢用黑色,看起来更酷更时尚一点。如果演示稿是关于公司或者代表公司,公司Logo一定要放在上面(其实一般公司都会有统一的模板)。如果是给客户做演示,客户的Logo也不应该忘掉。

PPT多数时候需要一个Agenda来开头,让用户知道你今天的议程是什么。后面不时的可以重复展示这个Agenda来提示客户你说道了哪里。不过这点并不是必须的。有的时候一场报告只有一个主题,例如我前次做的校园招聘的宣讲,是关于Business Analyst的。我就没用Agenda而口头说明的。

Less is More

最近经常听到Less Is More这句话。当制作PPT时,大忌是把所有的文字都堆在幻灯片中,在演示时读屏幕。这样是最枯燥的。最近流行一种模板,就是多数页只有一句话,放在屏幕中间,据称叫做PPT 2.0模板。这种的模板很有看头,每页一句话,剩下的要靠嘴说。每页一张图片,后面的故事也要娓娓道来。只有演讲者说服了听众,幻灯才能达到效果。让观众读懂算什么。

幻灯片设计中的颜色也不宜太多,而且应保持一致,例如所有的图片边框都是2pt的白色,而不要每页不同。如果使用Office2007,里面会有些color scheme,大概有几种配色供使用,都还不错。

在商业演讲中,幻灯片的字体应当用普通的字体,例如Arial, Tahoma, Calibri等常用字体,这样显得朴实大方。不要用Comic等儿童的、奇幻的、趣味的字体。

要白板还是PPT?

我们有时候常有争论,就是是否要准备PPT还是只用白板就好。我们以前总结过敏捷培训宣言,里面就说白板和卡片胜过幻灯片,但这并不是绝对的。一个准备良好的PPT绝对能够发挥很大作用。

白板的弱点就是字体不好控制,后面容易看不清;无法展示图片;但白板的好处在于可以动态的和递进的讲出问题,可以在白板上留下推理过程和历史记录,并且可以根据听众的反应,随时转换话题或者引出新的内容。

而PPT在准备的时候必须要遵循一个套路,很难跳出。所以讲PPT的时候必须要考虑周全,如果听众问问题打断了讲解思路就非常麻烦了。因此很多讲PPT的人都要求客户最后提问:P

如何缓解紧张情绪?

每个人演讲都不可避免的会紧张。我第一次给公司内部讲东西就紧张的不行。后来在内部习惯了,第一次给客户讲又紧张。再后来客户面前20人不紧张了, 到上50-80人的时候又会紧张。不过解决这种紧张情绪很容易,就是多讲。讲多了,见得人和事面多了,自然不会紧张。我现在面对小场面那是相当的不紧张, 大场面不敢说啊,要让我上人民大会堂讲,估计还是得腿软。

当紧张袭来时,每个人的反映不同。我以前是可能会有点发抖,现在不发抖了,在开场2-5分钟时候有些喘不上来气,心跳的厉害,思路也不太连贯。这时候最重要的是要镇静,抓住时机吸几口气,把语速降慢,适当增加停顿,让自己缓解过来。

有的人紧张起来比较奇怪。徐昊一直跟我说,他是后紧张类型的:下场后10分钟抖个不停。。。。我说,你这是讲东西发泄后爽的吧。

如何练习演讲

演讲能力的提高主要靠练。练表达能力,练逻辑能力,练在人前说话不怯场,一定要克服自己怕说话怕在公共场合发言的心里。要锻炼演讲,可以先在公司内部搞内部交流时讲,反正都是自己人不怕丢人;然后可以到Beijing Open Party等社区活动来参加技术社区交流,面对陌生人来讲;接下来是在客户现场承受压力的讲;最后就可以考虑到几百人的大会上露脸了。

Tags: ,

演讲技巧(上)

Wednesday, March 26th, 2008

演讲技巧是咨询师必备的技能之一。作为一名专业人士,在观众面前能够逻辑清晰、表达到位、信服有力的将其所关注的内容表述出来,是许多人都希望做到的一点。然而很多时候,有些人对小细节不够重视,在演讲时犯错误,导致比较差的演讲效果。

如要提高演讲技巧,个人认为需要着重关注于内容、声音、手势、幻灯片等几方面。下面我会分2篇将我个人这两年的一些经验总结一下。

内容要有内在逻辑性

我看到过一些人做演讲,前后内容跳跃性极大。幻灯片之间没有过度句,头一篇和第二片之间异常生硬。关于这方面Minto的《金字塔原理》一书讲述的比较深入。一般的,逻辑可分为演绎法和归纳法等方法。

同事马波在讲敏捷的时候,采用的多是演绎法。他从问题开始,推出解决方法,然后又从这里引出新问题,一环扣一环,最终推出来结论,让听众从根本上理解为什么采用敏捷。这种方法对于问题的分析非常清楚,但有时候把握不好容易陷入细节,无法给观众一个大局观。所以要考虑多种方法共用。

逻辑讲究的是有理有据。每个概念都应该有解释,每条论证都应该有根据。所以很多时候我们都是从What开始开头,然后说Why,接着是How。有一种情况应该大力避免,就是用一个观众不懂得词汇来解释另一个观众不懂得词汇。最终这里面的逻辑关系可能会套的很远,为了解释一个概念,不惜引经据典,博古论今,这样听众很容易迷失。不过徐昊运用的相当精熟。

声音和情绪

声音是传达内容的媒介。以前我做演讲的时候,常犯的一个错误就是声音没有起伏,像平时说话一样一串串就出来了。如果在相对封闭的会议室,又是下午,很快你就会发现下面听众开始犯困了。做演讲讲究语速和语气。在林语堂的《怎样说话与演讲》一书中专门强调过这一部分。

语速是最容易理解和掌握的。我一开始演讲语速容易加快。可能是由于紧张,就倾向于快点讲完。然而,对于介绍新知识、新理论、做新品展示等场合,切忌快速说话。这时候应当慢慢的细致的把新的东西娓娓道来。

语气比较需要经验。什么时候该强调,什么时候该重音,什么地方应该用平淡的口气带过,非常需要揣摩。这个我做的也不好。不过,多数情况下,你觉得重要的东西,自然要着重则个。

演讲者的情绪能够感染听众。我英国的同事Marc演讲的时候,情绪非常的兴奋。他那次讲的是Web 2.0主题,里面涉及到许多创新的应用。他用一种非常兴奋的语气和动作,表达了他对这个主题的激动和热情。他的演讲感染了听众,所有人都对这些新应用产生了浓厚的兴趣。

所以很重要的一点,就是你要对自己的话题有激情。如果讲了很多遍, 自己都觉得没意思了,你再讲给听众的话,就会不自觉的把这种厌烦的情绪带给听众,从而降低你演讲的影响力。

手势和姿势

我们老大郭晓曾经讲过一个故事:当年我们CEO去参加商业课程培训,回来后说学到了一件事最有用,就是演讲三步骤:1 将手指向你要讲的幻灯片内容,2 转头面向观众,3 面带笑容的讲解这一部分。然后不停反复这一过程。这就是演讲手势的精要。

虽说上面说的简单了一些,不过非常实用。很多时候,由于在投影仪上进行演讲,不如白板来的直接,用手势或激光笔等指示你讲的部分非常重要。尤其是在出现结构图、流程等略显复杂的页面的时候。

演讲的时候,应当站直尽量不要走动或晃动。我有次在一次演讲在观众面前不停的走圈,结果被同事记下取笑至今,说我走八字。演讲者应站在一个不挡住屏幕的位置,用手势配合你的讲解,除非必要不要乱动。

笑容在有的时候很重要。如果不是必须要严肃的内容和场合,不妨增加一些微笑。俗话说的好,“面上洋溢着自信而成熟的微笑”。个人认为在一些地方增加一点小包袱也很有效果。例如,场下坐着某个听众比较熟悉的人,不妨开下他的玩笑,如果是公司内部,开老板玩笑或许是一个很有趣的选择。也可以对上一场的演讲者进行一下评论等等,作为开场白或者活跃气氛的调剂相当有效。

阅读:演讲技巧(下)

Tags: ,